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史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任

史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任

  • 分类:社会责任
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  • 来源:
  • 2016-03-11
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【概要描述】史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任;掌中陕西特派北京记者马磊;“毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展”“推动各项政策落地、落细、落实,让民营企业真正从政策中增强获得感”……习近平总书记看望参加政协会议的民建、工商联界委员时关于“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”的讲话引起强烈反响。全国人大代表、全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄说。“民营企业,既是改革开放的先行者,也是改革开放的受益者,所以我们有义务有责任实践先富帮后富,最终实现共同富裕。”用三个“五年规划”打造荣民扶贫模式“飞沙走石家无粮,人老几辈住坯房,满村光棍无婆姨,有女不嫁海则梁。”这是对坐落在陕北毛乌素沙漠延伸带上的定边县海则梁村昔日状况的描写。史贵禄说介绍,通过16年的定点扶贫,累计投入资金1.5亿元,开创了扶贫开发和新农村建设的“荣民模式”,现如今海则梁的人均收入已经突破5万元,成为了远近闻名的富裕乡。史贵禄告诉记者,第一个五年规划主要实施“强基富民”工程,目标是变“穷民”为“富民”;第二个五年规划主要实施“加工兴村”工程,目标是变“穷坑”为“幸福家园”;第三个五年规划主要实施“乡貌提升”工程,目标是变农村为现代化小城镇。 史贵禄介绍,荣民集团先后投资1亿元用于基础设施和大棚建设,实现了“油灯变电灯”、“旱地变水地”、“土路变油路”的重大转变,仅大棚蔬菜一项,就促使农民增收1.5万元至2万元。二是实现农业产业结构调整,大力发展种植和养殖业。从保加利亚引进辣椒新品种,并帮助农民建设育种基地,培育出了独具海则梁特色的辣椒支柱产业,人均增收2万元。我们引导农户发展养殖业,户均实现了20只羊、5头猪的养殖规模,实现人均毛收入5万元。三是教育医疗条件明显改善。修建“荣民光彩小学”、“荣民光彩医院”,解决了邻近12个村孩子的上学难问题及海则梁乡村民的看病难问题。四是开展农民技能培训。先后为海则梁投资200多万元,建起了农民培训中心,为农民免费提供农技培训。五是抢救历史文化遗产。投资1000多万元修复了当地清代古建筑,在此基础上发展旅游业,吸引了大批游客前来观光游览。“输血式扶贫不能持久,造血式扶贫才能解决根本问题,这是在扶贫工作中形成的共识。”史贵禄说,荣民控股集团用了15年时间对陕北定边县海则梁乡实施精准帮扶,捐款1.5亿多元帮助全乡9000多人脱贫致富,由2000年人均收入不足500元,到2015年全乡人均收入达到8万多元。“总结15年的扶贫模式和经验,我们集团和定边县最近又签订协议,决定新增两个乡的帮扶任务,计划再捐款1.5亿元,到2020年要让新增的两个乡1.8万人口人均收入达到5万元以上”。

 

史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任

【概要描述】史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任;掌中陕西特派北京记者马磊;“毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展”“推动各项政策落地、落细、落实,让民营企业真正从政策中增强获得感”……习近平总书记看望参加政协会议的民建、工商联界委员时关于“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”的讲话引起强烈反响。全国人大代表、全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄说。“民营企业,既是改革开放的先行者,也是改革开放的受益者,所以我们有义务有责任实践先富帮后富,最终实现共同富裕。”用三个“五年规划”打造荣民扶贫模式“飞沙走石家无粮,人老几辈住坯房,满村光棍无婆姨,有女不嫁海则梁。”这是对坐落在陕北毛乌素沙漠延伸带上的定边县海则梁村昔日状况的描写。史贵禄说介绍,通过16年的定点扶贫,累计投入资金1.5亿元,开创了扶贫开发和新农村建设的“荣民模式”,现如今海则梁的人均收入已经突破5万元,成为了远近闻名的富裕乡。史贵禄告诉记者,第一个五年规划主要实施“强基富民”工程,目标是变“穷民”为“富民”;第二个五年规划主要实施“加工兴村”工程,目标是变“穷坑”为“幸福家园”;第三个五年规划主要实施“乡貌提升”工程,目标是变农村为现代化小城镇。 史贵禄介绍,荣民集团先后投资1亿元用于基础设施和大棚建设,实现了“油灯变电灯”、“旱地变水地”、“土路变油路”的重大转变,仅大棚蔬菜一项,就促使农民增收1.5万元至2万元。二是实现农业产业结构调整,大力发展种植和养殖业。从保加利亚引进辣椒新品种,并帮助农民建设育种基地,培育出了独具海则梁特色的辣椒支柱产业,人均增收2万元。我们引导农户发展养殖业,户均实现了20只羊、5头猪的养殖规模,实现人均毛收入5万元。三是教育医疗条件明显改善。修建“荣民光彩小学”、“荣民光彩医院”,解决了邻近12个村孩子的上学难问题及海则梁乡村民的看病难问题。四是开展农民技能培训。先后为海则梁投资200多万元,建起了农民培训中心,为农民免费提供农技培训。五是抢救历史文化遗产。投资1000多万元修复了当地清代古建筑,在此基础上发展旅游业,吸引了大批游客前来观光游览。“输血式扶贫不能持久,造血式扶贫才能解决根本问题,这是在扶贫工作中形成的共识。”史贵禄说,荣民控股集团用了15年时间对陕北定边县海则梁乡实施精准帮扶,捐款1.5亿多元帮助全乡9000多人脱贫致富,由2000年人均收入不足500元,到2015年全乡人均收入达到8万多元。“总结15年的扶贫模式和经验,我们集团和定边县最近又签订协议,决定新增两个乡的帮扶任务,计划再捐款1.5亿元,到2020年要让新增的两个乡1.8万人口人均收入达到5万元以上”。

 

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  史贵禄:民营企业在精准扶贫中应承担更多社会责任

  掌中陕西特派北京记者马磊

  “毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展”“推动各项政策落地、落细、落实,让民营企业真正从政策中增强获得感”……习近平总书记看望参加政协会议的民建、工商联界委员时关于“鼓励、支持和引导非公有制经济发展”的讲话引起强烈反响。

  全国人大代表、全国工商联副主席、荣民控股集团董事局主席史贵禄说,“民营企业,既是改革开放的先行者,也是改革开放的受益者,所以我们有义务有责任实践先富帮后富,最终实现共同富裕。”

  用三个“五年规划”打造荣民扶贫模式

  “飞沙走石家无粮,人老几辈住坯房,满村光棍无婆姨,有女不嫁海则梁。”这是对坐落在陕北毛乌素沙漠延伸带上的定边县海则梁村昔日状况的描写。史贵禄说介绍,通过16年的定点扶贫,累计投入资金1.5亿元,开创了扶贫开发和新农村建设的“荣民模式”,现如今海则梁的人均收入已经突破5万元,成为了远近闻名的富裕乡。

  史贵禄告诉记者,第一个五年规划主要实施“强基富民”工程,目标是变“穷民”为“富民”;第二个五年规划主要实施“加工兴村”工程,目标是变“穷坑”为“幸福家园”;第三个五年规划主要实施“乡貌提升”工程,目标是变农村为现代化小城镇。

  史贵禄介绍,荣民集团先后投资1亿元用于基础设施和大棚建设,实现了“油灯变电灯”、“旱地变水地”、“土路变油路”的重大转变,仅大棚蔬菜一项,就促使农民增收1.5万元至2万元。二是实现农业产业结构调整,大力发展种植和养殖业。从保加利亚引进辣椒新品种,并帮助农民建设育种基地,培育出了独具海则梁特色的辣椒支柱产业,人均增收2万元。我们引导农户发展养殖业,户均实现了20只羊、5头猪的养殖规模,实现人均毛收入5万元。三是教育医疗条件明显改善。修建“荣民光彩小学”、“荣民光彩医院”,解决了邻近12个村孩子的上学难问题及海则梁乡村民的看病难问题。四是开展农民技能培训。先后为海则梁投资200多万元,建起了农民培训中心,为农民免费提供农技培训。五是抢救历史文化遗产。投资1000多万元修复了当地清代古建筑,在此基础上发展旅游业,吸引了大批游客前来观光游览。

  “输血式扶贫不能持久,造血式扶贫才能解决根本问题,这是在扶贫工作中形成的共识。”史贵禄说,荣民控股集团用了15年时间对陕北定边县海则梁乡实施精准帮扶,捐款1.5亿多元帮助全乡9000多人脱贫致富,由2000年人均收入不足500元,到2015年全乡人均收入达到8万多元。“总结15年的扶贫模式和经验,我们集团和定边县最近又签订协议,决定新增两个乡的帮扶任务,计划再捐款1.5亿元,到2020年要让新增的两个乡1.8万人口人均收入达到5万元以上”。

 

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