近年来，荣民集团先后总共为灾区、老少边穷地区、精准扶贫事业等捐款6个多亿，特别是响应党中央国务院、陕西省委省政府的号召，积极投身“万企帮万村”精准扶贫行动，以产业带动集中连片特困地区的3个乡整体脱贫，我们扶贫的做法和模式在2014年被陕西省政府命名为“荣民模式”，对口扶贫的3个乡被陕西省政府列入陕西省农业示范基地。

　　经过20年的探索，我们研发出了117个高产品种的种子，主要用在北纬40度左右的毛乌素沙漠地带。实践证明，凡是用了我们荣民模式的贫困地区当年人均纯收入就超过了3000多元。“荣民模式”也得到了各级党委政府和部门的高度评价和肯定，中组部将“荣民模式”列入全国干部学习培训的内容，荣民集团被国务院授予“中国特殊贡献奖”“全国先进就业企业”，被中央统战部授予“全国社会服务优秀成果奖”，被国务院扶贫办授予“定点扶贫先进集体”等多项荣誉。
　　“荣民模式”也得到了全国工商联的高度评价和认可，在史贵禄董事长担任十一届全国工商联副主席期间，同时担任全国工商联扶贫委员会主任，在2014年10月17日国家扶贫日当天，他代表38位著名的民营企业家宣读了“万企帮万村”精准扶贫行动的倡议书。5年时间里，在中央统战部和全国工商联的坚强领导下，在全国民营企业的积极参与下，5年时间，全国共有近10万家民营企业参与了“万企帮万村”精准扶贫行动，帮扶了9.7万个村，解决了2000万个就业岗位，带动了1200万个建档立卡贫困人口实现脱贫。此外，2021年7月16日，全国“万企兴万村”行动启动大会在山东省潍坊市举行，史贵禄董事长代表全国10位著名民营企业家宣读了倡议书。
　　我们在榆林扶贫的地方位于定边县白泥井镇（由原白泥井镇、海子梁乡、周台子乡合并而来），位于县城最北端，与内蒙古接壤，毛乌素沙漠的延伸段，总占地面积563平方公里，有18个行政村，1个移民社区，总人口3.4万人。
　　史贵禄董事长就出生在这个地方，亲身经历了那种艰难困苦和恶劣的环境，沙尘暴一来，伸手不见五指，今天还是平地，明天就变成了沙丘，有些房子都被沙埋了，有个别人都捂死在里面，所以在当地流传着一种顺口溜：“飞沙走石家无粮，人老辈辈住的是土坯房，满村光棍没婆姨，有女不嫁海子梁”。
　　史贵禄董事长在家乡生活了15年，对家乡有深厚的感情。他看着乡亲们年复一年、日复一日，辈辈都面朝黄土背朝天，过着艰难困苦的日子。所以，他总在想，老百姓什么时候才能有个出头之日啊？史贵禄董事长经历了一番思考和斗争后，最终决定出去闯一闯，正好也赶上改革开放。1980年，15岁的他离开了家乡，怀揣13块钱外出打工创业。2000年，他回到家乡，看到乡亲们的生活依然很苦，和20年前基本没什么变化。看到这种场景，他心里很不是滋味，立即和镇党委政府共同商议可持续发展的路子，既能让乡亲们摆脱贫困，又能让老百姓可持续发展。最终，我们共同谋划、制定了四个五年帮扶规划。

　　一、第一个五年帮扶计划（2001—2005年）
　　一是油灯变电灯。架设了200多公里的高压线路，300多公里的低压线路，解决了老百姓生产、生活用电的难题，实现了户户通电，油灯变成了电灯。
　　二是调整产业结构。捐资100多万元从保加利亚引进辣椒新品种、新技术，从荷兰引进土豆新品种、新技术；捐资200多万元，建成荣民光彩农技培训中心，帮助全镇农民掌握了科学的种植技术。

　　三是修医院建学校。捐资200多万元建成荣民光彩小学，实现了500多名学生免费就学，捐资600多万元建成荣民光彩医院，为原海子梁乡村民发放免费就医卡，实现了农民看病全免费。同时为全镇每个村民每年免费体检一次，并建立了医疗档案，每年为光彩医院及光彩小学补贴达200多万元。

　　2000年原海子梁乡人均收入不足500元，2005年增加到5000多元，其余乡镇人均收入达到2000多元，全镇基本实现了农业种植的规模化，农民基本摆脱了贫困。

　　二、第二个五年帮扶规划（2006—2010年）
　　一是改造农田。捐资6000多万元，和老百姓一起通过推沙垫土的方式，改造出32万亩的高产水浇地，实现人均水浇地12亩。又从新疆引进杨树以网框式种植方式，彻底解决了飞沙走石和生态环境的问题，把沙漠变成了真正的良田。

　　二是修建公路。捐资6000多万元，新修三级公路100多公里，其中4条柏油路、7条水泥路，全镇基本实现了村村通公路。
　　三是打井灌溉。捐资500多万元，其余资金由老百姓自筹，共打井8000多口，满足了32万亩水浇地的灌溉需求。

　　到2010年，原海子梁乡人均收入达到了3万多元，其余乡镇老百姓人均收入达到1万多元，90%以上的农民由过去居住的土坯房改建为楼板房，更有部分老百姓盖起了两层、三层的小洋楼，有90%以上的农民购买了小轿车。这五年基本实现了农业现代化，农民由贫困转向了富裕。

　　三、第三个五年帮扶规划（2011—2015年）
　　一是建设日光大棚。捐资1000多万元，其余资金由老百姓自筹，总共建起1万多个日光大棚，实现了户均1个大棚，就大棚一项每年户均纯收入就达到1万元以上。

　　二是引进喷灌、滴管技术。从以色列引进了喷灌、滴灌技术，覆盖了32万亩水浇地面积的90%以上。

　　三是实现规模化养殖。捐资720万元发展现代农业，支持建成500只规模以上的养殖大户30家，全镇羊子养殖达到15万只。

　　截止2015年，全镇人均纯收入达到3万多元，基本实现了农业现代化和养殖规模化。

　　四、第四个五年帮扶规划（2016—2020年）
　　一是实施家庭农场。帮助农民流转土地，开展规模化种养殖，种植规模300亩以上的家庭农场就达到了200多户。

　　二是建设种子研发基地。一方面从国外引进了种子和技术，另一方面研发出了117个高产蔬菜种子，农民当年就增收了3000元左右。
　　三是建设工业园区。由我们谋划，政府主导的1.5平方公里的农业示范园区正在建设中，全面投产后年产值能达到50亿元左右。
　　在2000年，白泥井镇的人均收入还不到500元，总产值还不到1个亿；到2020年底，总产值已经达到35亿元，人均纯收入超过5万元。

　　在县委县政府、镇党委政府的坚强领导下，在社会各界的大力帮助下，经过20年的艰苦奋斗，先后投入帮扶资金2亿多元，顺利完成了四个五年帮扶规划，彻底改变了白泥井镇贫穷落后的面貌，基本实现了农业现代化。
　　下一步，在各级党委政府的领导下，我们秉持初心，将“荣民模式”应用到更多需要的地方，全力承担民营企业的社会责任，让更多地区的老百姓增加收入，早日进入小康社会。
　　脱贫不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。民族要复兴，乡村必振兴。下一步，荣民集团将积极投身“万企兴万村”行动，全面推进三个乡的乡村振兴战略暨第五个五年规划，加快推进农业农村现代化步伐，推动共同富裕取得更为明显的实质性进展，促进乡村全面发展和社会全面进步，让更多的老百姓过上好日子。

　　第五个五年帮扶计划（2021—2025年）
　　一是成立荣民模式研究院。主要是在现有研发的117个高产品种的基础上，加大与西北农林科技大学的合作力度，优化种子质量，因地制宜研发出更多的优质品种，让毛乌素沙漠南段和北纬40度左右广大地区的老百姓继续受益，坚定决心把民族种业搞下去，打好种业翻身仗，让种业装上更多“中国芯”，守好中国人的饭碗安全。
　　二是实现家庭农场规模化。把现有的32万亩水浇地流转给30%的老百姓，扩大大型机械化种植规模，减少了70%的人员成本，提高了种植效益。同时，让更多的老百姓搬迁到已经规划建设好的衣食梁移民社区，把大量的土地利用起来，加快实现家庭农场规模化，也能加速当地老百姓达到生活文明。
　　三是建设农产品加工工业园。目前全镇有很多蔬菜、肉食品、农机具的加工厂，但是分布较为分散，没有进行统一管理，造成了大量的土地被占用，以及长期存在的生态环保问题。我们计划让这些加工厂集中搬迁到1.5平方公里的工业园内，对各种肉食品、蔬菜和农机具进行统一加工，扩大农产品生产规模，拉长产业链，到2025年底工业园总产值达到100亿元，其中土豆加工总产值50亿元。此外，还能解决农村剩余70%劳动力的就业问题。
　　四是建设1.5平方公里的销售市场。目前全镇所有的农产品、工业品销售市场占用了上万亩的优质土地，同时由于缺乏统一管理造成了脏乱差现象，而且价格和品牌不统一、不规范，乱打价格战现象时有发生，严重损害了老百姓的切身利益。销售市场建成后，全镇农产品、工业品的品牌、包装、价格都会统一，将对老百姓持续增收起到至关重要的作用。
　　五是形成100万只羊的全产业链。目前全镇年出栏100万只羊，计划到2025年形成一个从繁殖—养殖—屠宰—冷链配送的养殖全产业链，增加养羊业附加值，帮助养殖户增加收入。
　　到2025年底，在现有基础上，让定边县白泥井镇老百姓人均毛收入达到40万元，人均纯收入达到20万元，实现真正的农业现代化、农村工业化、农村城镇化、产品购销市场化、规模养殖全产业链化，实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的农村新景象，为实现共同富裕奠定坚实基础。